Jak pracujeme
Pět stupňů. Vstupte tam, kde jste.
Audit dává dokument, konzultace dává čas, projekt dává systém. Nemusíte začínat prvním stupněm a nemusíte projít všemi.
Lestnice
Každý stupeň odpovídá na jinou otázku.
Většina firem si myslí, že potřebuje projekt. Polovina z nich potřebuje nejdřív rozhodnout, co vlastně stavět, a to je jiná služba za jiné peníze.
01
Jednorázově
AI audit
Odpovídá: co dělat
Rozhovory s lidmi, kteří práci opravdu dělají, projití procesů a vyčíslení příležitostí. Na konci je dokument s pořadím kroků a odhadem dopadu, se kterým jde pracovat i bez nás.
Detail audituVýstup
Dokument s čísly a pořadím
Od 20 000 Kč. Když víte, že to jde lépe, ale ne kde začít.
02
Balík hodin
Konzultace
Odpovídá: děláme to správně
Náš čas nad vaším rozhodováním. Posuzujeme architekturu, nabídky dodavatelů nebo rozsah toho, co už stavíte. Pracujeme nezávisle, i když stavět bude někdo jiný.
Výstup
Rozhodnutí a architektura
Když máte plán a chcete druhý názor.
03
Pevný rozsah
Projekt
Odpovídá: kdo to postaví
Systém, automatizace nebo hlasový agent s pevným rozsahem, cenou a termínem. Rozsah první verze držíme malý schválně, aby šla do provozu dřív, než se rozhodování rozpustí.
Výstup
Nasazené řešení
Když je jasné, co má vzniknout.
04
Měsíční kapacita
Outsourcing
Odpovídá: kdo to bude rozvíjet
Domluvená kapacita každý měsíc napříč procesy, bez náboru interního týmu. Vhodné pro firmy, které mají víc než jednu věc a nechtějí kvůli tomu přijímat člověka.
Detail outsourcinguVýstup
Tým na předplatném
Když je potřeb víc než jedna.
05
Dny v měsíci
Interim vedení AI
Odpovídá: kdo to vede
Držíme roli, která ve firmě chybí: rozhodnutí, priority a odpovědnost za směr. Minimum tři měsíce, maximálně dva klienti současně.
Detail roleVýstup
Vedení s odpovědností
Když se to zastavuje na rozhodování.
Nejčastější zmatek
Audit dává dokument, konzultace dává čas.
Rozdíl není v ceně ani v hloubce. Je v tom, co si odnesete: hotový dokument, se kterým jde pracovat i beze nás, nebo náš čas nad vaším rozhodováním.
Dokument
AI audit
Platíte za výstup, který existuje i po skončení spolupráce.
- Rozhovory s klíčovými lidmi, ne jen s vedením
- Vyčíslené příležitosti a pořadí kroků
- Doporučení, co nedělat, a proč
Výstup je váš, i když další krok uděláte bez nás nebo interně.
Čas
Konzultace
Platíte za náš čas nad vaším rozhodnutím, bez závazku, že to postavíme my.
- Posouzení architektury nebo nabídky dodavatele
- Rozhodnutí, které nechcete udělat sami
- Pracujeme nezávisle, i proti našemu zájmu
Právě ta nezávislost dělá z konzultace produkt, ne presale.
Interim vedení
Někdo musí za směr odpovídat jménem.
Nejčastější důvod, proč se automatizace ve firmě zastaví, není technologie ani peníze. Je to to, že za ni nikdo neodpovídá. Interim vedení znamená dny v měsíci, ve kterých tu roli držíme my, dokud ji nepřevezme někdo od vás.
- Dny v měsíci s odpovědností za směr, ne za jednotlivé úkoly
- Rozhodnutí o prioritách a o tom, co se dělat nebude
- Vedení týmu, který staví, ať už je náš nebo váš
- Předání role, jakmile ji má kdo převzít
Kapacita
2 klienti
Interim vedení bereme maximálně pro dva klienty současně, a je to strop, ne prodejní argument. Kdo drží odpovědnost za směr ve třech firmách, nedrží ji v žádné.
Minimum tři měsíce. Za kratší dobu se nedá změnit nic, co by po odchodu vydrželo.
Zjistit volnou kapacituProvoz a rozvoj
Navazuje na kterýkoli stupeň.
Od 12 000 Kč měsíčně. Prodává se v momentě dohody, ne jako doplněk po půl roce, protože bez provozu se každé řešení jednou zastaví.
Další krok
Vyberme stupeň na prvním hovoru.
Dvacet pět minut obvykle stačí na to, abychom poznali, jestli potřebujete rozhodnout, postavit, nebo jen někoho, kdo to povede.